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                武商集團黨委開展“強化危機意識 筑牢使命擔當”大討論活動

                時間:2023-10-20來源:原創文章作者:武商集團

                為進一步增強緊迫感、使命感、責任感,武商集團黨委在全集團范圍內開展“強化危機意識筑牢使命擔當”大討論活動。各所屬企業高度重視,以多形式宣傳動員和學習討論,堅定信心、提振士氣,激發全體員工化危為機、危中尋機,把握機遇、迎接挑戰,在思想上和行動上與集團黨委同頻共振,奮力開創武商高質量發展新篇章。

                 

                強部署,聚“向心之力”

                武商MALL組織各黨支部、各職能部室開展形式多樣的學習討論活動共12場,從思想根源上強化危機意識。層層壓實責任,針對經營調整升級、物業環境優化等十余項重點工作項目,制定專項工作督辦機制,推動各項工作落地見效。進一步擴大學習討論活動的覆蓋面,由培訓團隊及各樓面管理員工組成宣講團,深入一線開展專題學習、服務案例分享等,凝聚合力,推動百日攻堅戰的圓滿收官。

                武商夢時代迅速開展大討論工作布置會,通過靈活多樣的學習和討論,營造熱烈氛圍。各部門將大討論活動與推動百日攻堅行動相結合,明確四季度及下一步工作努力方向,全體員工全力以赴投入到各項工作中:爭取資源鎖定貨源,奮力沖高銷售業績;全面開展費用清查,開源節流嚴控費用;擴大WS夢樂園研學范圍,加速拓展消費市場。

                武商超市召開“強化危機意識 筑牢使命擔當”管理員工大會暨大討論活動工作布置會。各黨支部、各部門、各分公司、門店迅速行動,利用支部主題黨日、大晨會、班前班后會等,召開宣傳動員會、專題研討會,組織全員學習《武商》報評論員文章。黨員代表、員工代表結合自身崗位講案例、談舉措,進一步強化全員危機意識,引導員工持續提升,全力沖刺年度目標任務。

                襄陽武商MALL及時研究部署,并圍繞大討論活動的“五個一”要求,制定了貫徹落實《“強化危機意識 筑牢使命擔當”大討論工作計劃表》,明確責任人和完成時限,涵蓋工作項目6項,具體實施措施15項,其中增加“總結轉化”項目,確?;顒尤〉脤嵭?。各門店、部門圍繞公司年度工作目標和經營、管理、服務等創新工作,結合十大重點環節風險管控項目,迅速將學習討論活動落實到百日攻堅行動中。

                強落實,聚“擔當之力”

                武商MALL·世貿迅速研究制定大討論活動方案,在全體員工中掀起學習討論熱潮。各部門、各黨支部充分利用部門例會、支部主題黨日等學習《武商》報評論員文章。同時,以黨員骨干為核心力量,組建“強化危機意識,決戰決勝一百天”宣講隊,深入基層一線,帶領全體員工讀文章、講心得、談體會,圍繞百日攻堅行動目標現身講、隨時講、實地講,引導全員堅定必勝信心,危中取機,創新破題,全力以赴做好年度沖刺收官工作。

                十堰武商MALL聞令而動,及時進行動員部署,制定詳細安排,自上而下掀起學習熱潮。其中,物業部將討論帶進崗位現場,結合當前改造升級項目進行實地培訓,圍繞節能增效深挖不足,進一步優化流程,提高業務技能。員工紛紛表示,將時刻繃緊危機意識“思想弦”,苦練業務技能“基本功”,以此次大討論活動為契機,助力奪取百日攻堅戰的勝利!

                南昌武商MALL各職能部室結合大討論活動,圍繞經營工作迅速行動,進一步擴大名品優勢、強化宣傳矩陣、提升服務品質、優化消費體驗。營運部、企劃部與職人團隊主動出擊,職人巴爾曼單條視頻抖音播放量近20萬;物業部與現場部聯動升級服務體系,開展門迎禮賓服務培訓;各部門通過學習討論將危機意識融入具體工作,在工作中創新提升,決戰一百天,誓保任務達成。

                物業資產分公司以“三個一”舉措推動活動開好頭、起好步。10月16日,組織召開了“一”場“強化危機意識 筑牢使命擔當”動員會;各層級管理人員,根據自身工作經歷進行了“一”次大討論,結合近期工作,成立庶務采購工作專班,做好辦公用品、五金水暖及電料耗材等物品采購數據的跟進;組織員工觀看“一”段危機意識成就百年企業的視頻。

                電商公司結合大討論活動,對集團當前布置的工作進行梳理,形成了30多個專題清單,分別成立多個專項小組,公司全員緊鑼密鼓全面落地執行中。同時,以大討論活動為契機,各部門利用晨會、小組會等形式組織員工分批學習,進一步統一思想,與企業共奮進,積極推動集團數字化轉型進程。

                強宣傳,聚“奮進之力”

                武商城市奧萊開展了危機意識大討論活動動員會,并就大討論活動的主要任務和各階段工作要求進行了布置。各部門積極行動,通過晨會、專題會等形式陸續開展學習、討論。討論活動還將擴大范圍走出單一部門,針對近期經營管理工作中的難點,組織相關部門進行專題討論,提出有力舉措,逐項跟進解決。

                亞貿廣場召開了大討論活動動員會,各部門迅速行動,通過晨會、專題會等形式開展學習討論。為了更好地推進大討論活動效果,在《亞貿風采》內刊、辦公區宣傳欄上推出“樹立危機意識 強化責任擔當”專版。在學習討論活動中,管理員工紛紛表示,要增強應對挑戰能力,提升高效履職能力,結合當前“百日攻堅行動”,進一步牢固樹立危機意識,向年度目標任務沖刺。

                仙桃武商MALL全面動員部署,組織黨員大討論,要求黨員和管理員工認真學習領會文章精神,緊緊圍繞百日攻堅活動與年度目標奮力沖刺。各級管理員工迅速行動起來,結合四季度銷售目標達成、同城品牌銷售占比提升等工作,動員員工積極參與“‘我為武商代言’‘我向目標沖刺’百日攻堅專項勞動競賽”活動中,不斷強化危機意識,增強緊迫感和責任感,打贏“六大攻堅戰”,全力以赴沖刺年度目標。

                黃石武商MALL利用經理辦公會、部門例會、班組會等形式,開展“強化危機意識,筑牢使命擔當”大討論活動。在討論中,經營部門員工表示要強化市場敏銳度,發掘新興資源,積極開拓市場;現場管理員工表示要臨危思變,創新服務舉措;企劃員工表示要打開營銷思路,將流量轉變為留量,全面提升經營實力;后勤部門表示要提升服務標準,開源節流。通過學習討論,激發全員主動求新求變,不斷強化責任擔當,決戰一百天,全力沖刺四季度。

                下一步,集團黨委將持續深化大討論活動開展,激發全體員工緊盯目標、總結經驗,創新求變、聚力提升,為實現武商高質量發展而不斷奮進。

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