武商集團黨委開展“強化危機意識 筑牢使命擔當”大討論活動

時間:2023-10-20來源:原創文章作者:武商集團

為進一步增強緊迫感、使命感、責任感，武商集團黨委在全集團范圍內開展“強化危機意識筑牢使命擔當”大討論活動。各所屬企業高度重視，以多形式宣傳動員和學習討論，堅定信心、提振士氣，激發全體員工化危為機、危中尋機，把握機遇、迎接挑戰，在思想上和行動上與集團黨委同頻共振，奮力開創武商高質量發展新篇章。

強部署，聚“向心之力”

武商MALL組織各黨支部、各職能部室開展形式多樣的學習討論活動共12場，從思想根源上強化危機意識。層層壓實責任，針對經營調整升級、物業環境優化等十余項重點工作項目，制定專項工作督辦機制，推動各項工作落地見效。進一步擴大學習討論活動的覆蓋面，由培訓團隊及各樓面管理員工組成宣講團，深入一線開展專題學習、服務案例分享等，凝聚合力，推動百日攻堅戰的圓滿收官。

武商夢時代迅速開展大討論工作布置會，通過靈活多樣的學習和討論，營造熱烈氛圍。各部門將大討論活動與推動百日攻堅行動相結合，明確四季度及下一步工作努力方向，全體員工全力以赴投入到各項工作中：爭取資源鎖定貨源，奮力沖高銷售業績；全面開展費用清查，開源節流嚴控費用；擴大WS夢樂園研學范圍，加速拓展消費市場。

武商超市召開“強化危機意識 筑牢使命擔當”管理員工大會暨大討論活動工作布置會。各黨支部、各部門、各分公司、門店迅速行動，利用支部主題黨日、大晨會、班前班后會等，召開宣傳動員會、專題研討會，組織全員學習《武商》報評論員文章。黨員代表、員工代表結合自身崗位講案例、談舉措，進一步強化全員危機意識，引導員工持續提升，全力沖刺年度目標任務。

襄陽武商MALL及時研究部署，并圍繞大討論活動的“五個一”要求，制定了貫徹落實《“強化危機意識 筑牢使命擔當”大討論工作計劃表》，明確責任人和完成時限，涵蓋工作項目6項，具體實施措施15項，其中增加“總結轉化”項目，確?；顒尤〉脤嵭?。各門店、部門圍繞公司年度工作目標和經營、管理、服務等創新工作，結合十大重點環節風險管控項目，迅速將學習討論活動落實到百日攻堅行動中。

強落實，聚“擔當之力”

武商MALL·世貿迅速研究制定大討論活動方案，在全體員工中掀起學習討論熱潮。各部門、各黨支部充分利用部門例會、支部主題黨日等學習《武商》報評論員文章。同時，以黨員骨干為核心力量，組建“強化危機意識，決戰決勝一百天”宣講隊，深入基層一線，帶領全體員工讀文章、講心得、談體會，圍繞百日攻堅行動目標現身講、隨時講、實地講，引導全員堅定必勝信心，危中取機，創新破題，全力以赴做好年度沖刺收官工作。

十堰武商MALL聞令而動，及時進行動員部署，制定詳細安排，自上而下掀起學習熱潮。其中，物業部將討論帶進崗位現場，結合當前改造升級項目進行實地培訓，圍繞節能增效深挖不足，進一步優化流程，提高業務技能。員工紛紛表示，將時刻繃緊危機意識“思想弦”，苦練業務技能“基本功”，以此次大討論活動為契機，助力奪取百日攻堅戰的勝利!

南昌武商MALL各職能部室結合大討論活動，圍繞經營工作迅速行動，進一步擴大名品優勢、強化宣傳矩陣、提升服務品質、優化消費體驗。營運部、企劃部與職人團隊主動出擊，職人巴爾曼單條視頻抖音播放量近20萬;物業部與現場部聯動升級服務體系，開展門迎禮賓服務培訓;各部門通過學習討論將危機意識融入具體工作，在工作中創新提升，決戰一百天，誓保任務達成。

物業資產分公司以“三個一”舉措推動活動開好頭、起好步。10月16日，組織召開了“一”場“強化危機意識 筑牢使命擔當”動員會;各層級管理人員，根據自身工作經歷進行了“一”次大討論，結合近期工作，成立庶務采購工作專班，做好辦公用品、五金水暖及電料耗材等物品采購數據的跟進;組織員工觀看“一”段危機意識成就百年企業的視頻。

電商公司結合大討論活動，對集團當前布置的工作進行梳理，形成了30多個專題清單，分別成立多個專項小組，公司全員緊鑼密鼓全面落地執行中。同時，以大討論活動為契機，各部門利用晨會、小組會等形式組織員工分批學習，進一步統一思想，與企業共奮進，積極推動集團數字化轉型進程。

強宣傳，聚“奮進之力”

武商城市奧萊開展了危機意識大討論活動動員會，并就大討論活動的主要任務和各階段工作要求進行了布置。各部門積極行動，通過晨會、專題會等形式陸續開展學習、討論。討論活動還將擴大范圍走出單一部門，針對近期經營管理工作中的難點，組織相關部門進行專題討論，提出有力舉措，逐項跟進解決。

亞貿廣場召開了大討論活動動員會，各部門迅速行動，通過晨會、專題會等形式開展學習討論。為了更好地推進大討論活動效果，在《亞貿風采》內刊、辦公區宣傳欄上推出“樹立危機意識 強化責任擔當”專版。在學習討論活動中，管理員工紛紛表示，要增強應對挑戰能力，提升高效履職能力，結合當前“百日攻堅行動”，進一步牢固樹立危機意識，向年度目標任務沖刺。

仙桃武商MALL全面動員部署，組織黨員大討論，要求黨員和管理員工認真學習領會文章精神，緊緊圍繞百日攻堅活動與年度目標奮力沖刺。各級管理員工迅速行動起來，結合四季度銷售目標達成、同城品牌銷售占比提升等工作，動員員工積極參與“‘我為武商代言’‘我向目標沖刺’百日攻堅專項勞動競賽”活動中，不斷強化危機意識，增強緊迫感和責任感，打贏“六大攻堅戰”，全力以赴沖刺年度目標。

黃石武商MALL利用經理辦公會、部門例會、班組會等形式，開展“強化危機意識，筑牢使命擔當”大討論活動。在討論中，經營部門員工表示要強化市場敏銳度，發掘新興資源，積極開拓市場;現場管理員工表示要臨危思變，創新服務舉措;企劃員工表示要打開營銷思路，將流量轉變為留量，全面提升經營實力;后勤部門表示要提升服務標準，開源節流。通過學習討論，激發全員主動求新求變，不斷強化責任擔當，決戰一百天，全力沖刺四季度。

下一步，集團黨委將持續深化大討論活動開展，激發全體員工緊盯目標、總結經驗，創新求變、聚力提升，為實現武商高質量發展而不斷奮進。